문원청계마을 공영주차장 건설공사

감독권한대행 등 건설사업관리 용역

과 업 지 시 서

2022.  4.

과천도시공사

[도시개발실]

목      차

1. 과 업 개 요	1

2. 일 반 사 항	3

3. 공 통 업 무	12

4. 시공 단계 업무(감독 권한대행 등 업무 포함)	23

5. 시공 후 단계 업무	24

1		과 업 개 요

1.1 용 역 명 : 문원청계마을 공영주차장 건설공사 감독권한대행 등 건설사업관리용역

1.2 용역의 목적

과천도시공사에서 추진 중인 “문원청계마을 공영주차장 건설공사”의 건설사업관리 용역사업자로 하여금 관련 법령(건설기술진흥법 등) 및 규정에 따라 통합 건설사업관리업무를 수행하도록 함으로써 본 사업의 품질ㆍ공사ㆍ안전관리 등 사업 전반에 대한 최적의 건설사업관리를 통해 적기에 최적의 시설물로 건설하기 위함이다.

1.3 용역 개요

가. 문원청계마을 공영주차장 건설공사

1) 위    치 : 경기도 과천시 문원동 150-8번지 일원

2) 대지면적 : 2,534㎡

3) 공사개요

가) 건물구조 : 철근콘크리트

나) 건물용도 : 주차장

다) 공사기간 : 착공일로부터 24개월

라) 건축연면적 : 5,675.93㎡

마) 공사금액 : 13,469백만원(부가세포함, 관급자재비포함)

※ 건물구조, 공사기간, 예정건축연면적, 예정공사비는 사업계획변경에 따라 변경·조정될 수 있음

1.4 주요과업

가. 건설사업관리 공통 업무

나. 시공 단계 업무(감독 권한대행 등 업무 포함)

다. 시공 후 단계의 건설사업관리 업무

라. 기타 발주청이 요구하는 업무

1.5 용역기간 : 착수일로부터 26개월(792일)

〔시공전(준비)단계(1개월)+시공단계(24개월)+ 시공후 단계(1개월)〕

※ 용역기간은 사업진행 상황에 따라 조정될 수 있음.

1.6 용역범위

건축, 토목, 조경, 기계, 전기, 정보통신, 소방, 폐기물처리 등  문원청계마을 공영주차장 건설공사(이하 “건설공사”라 한다) 전 범위에 대한 사업관리, 시공단계, 시공 후 단계의 건설사업관리(전기, 통신, 소방 감리업무를 포함한다) 등 관련 업무를 포함한 “감독 권한대행 등 건설사업관리 용역” 업무와 그 외 발주청에서 진행하는 인허가 관련 행정지원업무를 수행한다.

※ “2.4 (과업수행의 범위) 참조”

※ 과업지시서에서 별도로 정하지 않은 사항은 국토교통부 고시 2020-987호 「건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침」에 따른다.

※ 전기, 통신, 소방 등 건설기술진흥법을 따르지 않는 감리업무는 건설사업관리 업무를 준용하여 진행하며, 업무기준이 현장, 실제업무와 상이할 시 발주청의 사전 검토 후 산업통상자원부 고시 2018-198호 「전력시설물 공사감리업무 수행지침」, 과학기술정보통신부「정보통신공사 감리업무 수행기준」, 소방청「소방공사감리 업무절차서」에 따라 진행한다.

※ 본 과업지시서의 ‘건설사업관리’란 특별한 언급이 없는 한 건설기술진흥법의 건설사업관리, 전력기술관리법의 전기감리, 정보통신공사업법의 통신감리, 소방시설공사업법의 소방감리를 포함하여 지칭한다.

※ 본 과업지시서의 ‘건설사업관리기술인’이란 특별한 언급이 없는 한 건설기술진흥법의 건설사업관리기술인 뿐 아니라 각 관련법의 감리를 포함하여 지칭한다.

※ 본 과업지시서의 ‘건설사업관리용역사업자’란 특별한 언급이 없는 한 본 과업을 진행하는건설기술진흥법의 건설사업관리용역사업자 뿐 아니라 각 관련법의 감리업자, 용역업자를 포함하여 지칭한다.

1.7 건설사업관리기술인 배치기준 : 붙임 참조

2		일 반 사 항

2.1 목 적

가. 본 과업지시서의 목적은 “문원청계마을 공영주차장 건설공사”가 최적의 건설사업관리와 시공계획에 의하여 성공적으로 건설되기 위함이다.

나. 본 과업의 추진목적을 달성하기 위하여 건설사업관리용역사업자와 건설사업관리기술인은 공통업무단계, 시공단계, 시공후 단계 등 전 과정에 걸쳐 시공자의 업무를 감독 및 보완하고, 선진건설사업관리기법을 적용하여 건설사업관리와 관련된 업무를 효율적으로 수행하여야 하며, 본 과업지시서의 목적은 업무수행의 범위, 방법 및 절차 등 필요한 세부사항을 정하기 위함이다.

2.2 적용방법

가. 본 과업지시서는 “건설기술 진흥법 시행령” 제59조의 건설사업관리 업무범위 중 계약으로 정한 업무범위에 해당하는 단계의 업무내용을 선택하여 적용한다.

나. 시공단계의 건설사업관리 업무수행 시 “건설기술 진흥법” 제39조 제2항에 따라 발주청의 감독 권한대행 등 업무를 포함한다.

2.3 관련법령

“문원청계마을 공영주차장 건설공사 감독권한대행 등 건설사업관리용역”에서 적용되는 법령은 다음과 같다.

1) ‘건설산업기본법’에 의한 건설사업관리자의 업무 수행 등

2) ‘건설기술진흥법’에 의한 건설사업관리 업무

3) ‘건설기술진흥법’에 의한 감독 권한대행 등 건설사업관리 업무

4)   국토교통부 제정 각종 공사 표준시방서

5) ‘전력기술관리법’에 의한 전기공사감리

6) ‘정보통신공사업법’에 의한 통신공사감리

7) ‘소방시설공사업법’에 의한 소방공사감리

8) ‘건설폐기물의 재활용촉진에 관한 법률’에 정한 업무

9)  지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률

10)  국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률

11)  중소기업제품 구매촉진 및 판로지원에 관한 법률

12)  주차장법

13)  건설사업관리자의 사업수행능력 세부평가기준(조달청 기준)

14)  건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침(국토교통부)

15)  전력시설물 공사감리업무 수행지침(산업통상자원부)

16)  정보통신공사 감리업무 수행기준(과학기술정보통신부)

17)  소방공사감리 업무절차서(소방청)

18)  장애인ㆍ노인ㆍ임산부 등의 편의증진 보장에 관한 법률

19)  국토의 계획 및 이용에 관한 법률

20)  개발제한구역의 지정 및 관리에 관한 특별조치법

21) ‘산업안전보건법’에 따른 건설업 등의 산업재해 예방(건설공사발주청의

산업재해 예방 조치, 안전보건조정자 등)의 산업재해 예방 조치

22)  상기 법령에 따른 각종 지침 등

※ 기타 본 사업과 관련된 관련 법령 및 규정을 준용한다.

2.4 과업수행범위

과업수행범위는 공통업무 및 시공단계 업무, 시공후단계 업무로 건설사업관리 전 과정의 업무로서 주요 기본업무는 다음과 같으며, 명시되지 않은 과업 및 전기, 통신, 소방분야의 경우는 “건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침”을  우선으로 하며, 전력시설물 공사감리업무 수행지침, 정보통신공사 감리업무 수행기준, 소방공사감리 업무절차서 순으로 참고하여 과업을 진행한다.

가. 공통업무

1) 과업의 착수 준비

2) 건설사업관리 업무수행계획서 작성

3) 건설사업관리 절차서 작성·운영

4) 작업분류체계 및 사업번호체계 관리, 사업정보축적·관리

5) 사업정보관리시스템의 운영

6) 최종 건설사업관리 보고(시공 이후 단계)

7) 이 과업지시서에 명시되지 않은 사항이라도 과업수행 상 필요하다고 인정되는 경우와 기타 발주청에서 필요하다고 요구하는 사항

나. 시공단계 업무(감독권한대행 등 업무 포함)

1) 공사착수

2) 시공성과 확인 및 적정성 검토

3) 사용자재의 적정성 검토

4) 품질시험 및 성과검토

5) 시공계획검토

6) 기술검토 및 교육

7) 공정관리

8) 안전관리

9) 환경관리

10) 설계변경 관리

11) 기성검사

12) 준공검사

13) 계약자간 시공인터페이스 조정

14) 하도급타당성검토

15) 시공단계의 예산검증 및 지원

16) 일반행정업무

다. 시공후단계 업무

1) 종합시운전계획의 검토 및 시운전 확인

2) 시설물 유지관리지침서 검토

3) 시설물 인수·인계계획검토 및 관련업무지원

2.5 건설사업관리단의 구성 및 운영, 배치기준

가. 건설사업관리용역사업자(이하 “건설사업관리자”라 한다)는 업무를 수행하기 위한 건설사업관리단을 구성하고 건설사업관리기술인을 배치하여야 한다.

나. 건설사업관리를 수행하기 위한 건설사업관리단(전기․통신․소방감리원 포함)은 붙임 투입계획표와 같이 투입하여야 한다.

다. 건설사업관리단의 조직구성 및 배치는 용역 착수 전 발주청과 협의하여 승인을 얻어야 하며, 사업추진여건에 따라 경제적․효율적으로 운영되어야 한다.

라. 건설사업관리자는 건설사업관리단의 구성계획(조직표 및 투입예정표 등), 건설사업관리기술인의 경력확인서 등을 발주청에 제출하여 승인을 득한 후  현장에 배치하여야 한다.

마. 발주청의 승인을 받아 배치된 건설사업관리기술인은 특별한 사유가 없는 한 용역 종료 시까지 참여하도록 하여야 한다. 다만 불가피한 사유(질병, 퇴직 등)로 교체가 필요한 경우에는 그 사유를 명시하고 대체기술자의 기술자격, 경력 등을 종합적으로 검토하여 업무 수행능력 및 자격, 경력 등이 동등이상인 범위 내에서 발주청으로부터 사전 승인을 받은 후 교체하여야 한다.

바. 책임건설사업관리기술인(이하“책임기술자”라 한다)은 상주 건설사업관리기술인(이하 “상주기술자”라 한다)의 휴무 또는 공석 등으로 인하여 본 공사의 공정 진행에 차질이 없도록 관리하여야 한다.

사. 기술지원 건설사업관리기술인(이하 “기술지원기술자”라 한다)은 건설사업관리자에 소속되어있는 자로 발주청 및 책임기술자가 요구 할 시 즉시 업무를 지원하여야 한다.

아. 본 용역을 수행하는 기술인은 관련규정에 따라 겸업, 겸직, 동시 건설사업관리업무수행 등 금지사항을 준수하여야 한다.

2.6 건설사업관리자의 역할

발주청, 건설사업관리자, 시공자간의 건설공사 단계별 역할분담은 건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침, 전력시설물 공사감리업무 수행지침, 정보통신공사 감리업무 수행기준, 소방공사감리 업무절차서에 따른다.

2.7 기본임무

가. 발주청의 기본임무

발주청은 건설공사의 계획·설계·발주·건설사업관리·시공 전반을 총괄하고, 건설사업관리, 설계 및 시공계약 이행에 필요한 사항을 지원, 협력하여야 하며 건설사업관리용역계약에 규정된 바에 따라 건설사업관리가 성실히 수행되고 있는지에 대한 지도·점검을 실시하여야 한다.

나. 건설사업관리기술인의 기본임무

1) 건설기술진흥법 시행령 제59조 및 동법 시행규칙 제34조에 따른 건설사업관리기술인의 업무를 성실히 수행하여야 한다.

2) 국가, 지방자치단체, 그 밖에 공공기관의 허가·인가 협의 등에 필요한 발주청 업무를 지원하여야 한다.

3) 관련법령, 공법, 시공성 검토 등에 대한 기술지도를 하며, 발주청에 의하여 부여된 업무를 대행하여야 한다.

4) 현장에서 민원인이 방문하거나, 민원이 예상되는 공사 전에는 발주청에 즉각 보고하여야 하며, 설계변경 사항이 발생 할 시 기술검토 및 실정보고 등이 원활히 진행 될 수 있도록 하여야 한다.

5) 해당공사의 특성, 공사의 규모 및 현장조건을 감안하여 현장별로 수립한 검측체크리스트에 따라 관련법령, 설계도서 및 계약서 등의 내용대로 시공되는지 시설물의 각 공종마다 육안검사·측량·입회·승인·시험 등의 방법으로 검측업무를 수행하여야 한다.

6) 시공자가 검측을 요청할 경우에는 즉시 검측을 수행하고 그 결과를 시공자에게 통보하여야 한다.

7) 해당공사의 토석물량 및 반출·입시기 등의 변동사항을 토석정보공유시스템(http://www.tocycle.com)에 즉시 입력·관리하여야 한다.

2.8  근무수칙

가. 건설사업관리기술인은 건설사업관리업무를 수행함에 있어 발주청과의 계약에 의하여 발주청의 감독업무를 대행한다.

나. 건설사업관리업무에 종사하는 자는 업무수행 시 다음 각 호에 따라야 한다.

1) 건설사업관리기술인은 관계법령과 이에 따른 명령 및 공공복리에 어긋나는 어떠한 행위도 하지 않으며 용역계약문서에서 정하는 바에 따라 신의와 성실로서 업무를 수행하여야 하며, 품위를 손상하는 행위를 하여서는 안된다.

2) 건설사업관리기술인은 건설공사의 품질향상을 위하여 기술개발 및 활용･보급에 전력을 다하여야 한다.

3) 건설사업관리기술인은 건설사업관리업무를 수행함에 있어서 해당 공사계약문서, 건설사업관리 과업지시서, 그 밖의 관계규정 등의 내용을 숙지하고 해당 공사의 특수성을 파악한 후 건설사업관리업무를 수행하여야 한다.

4) 건설사업관리기술인은 시공자의 의무와 책임을 면제시킬 수 없으며, 임의로 설계를 변경시키거나, 기일연장 등 공사계약조건과 다른 지시나 결정을 하여서는 안된다.

5) 건설사업관리기술인은 현장에서 문제점이 발생하거나, 시공과 관련한 중요한 변경 및 예산과 관련되는 사항에 대하여는 수시로 발주청에 보고하고 지시를 받아 업무를 수행하여야 한다. 다만, 인명손실이나 시설물의 안전에 위험이 예상되는 사태가 발생할 시에는 먼저 적절한 조치를 취한 후 즉시 발주청에 보고하여야 한다.

6) 건설사업관리자 및 건설사업관리기술인은 해당 용역시행 중은 물론 용역이 종료된 후라도 감사기관의 수감요구 및 문제발생으로 인한 발주청의 출석요구가 있으면 이에 응하여야 하며, 건설사업관리업무 수행과 관련하여 발생된 사고 또는 피해로 피해자가 소송제기시 국가지정 소송업무에 적극 협력하여야 한다.

7) 책임기술자는 배치된 건설사업관리기술인이 업무능력 부족 등으로 해당 용역을 수행하는 것이 부적합하다고 판단되는 경우 소속 건설사업관리자에게 해당 건설사업관리기술인의 교체를 요구하고 이를 발주청에 통보하여야 한다. 이 경우 요청을 받은 소속 건설사업관리자는 해당 건설사업관리기술인에게 사실관계를 확인하고, 특별한 사유가 없으면 요청에 따라야 한다.

다. 상주기술자는 다음 각 호에 따라 현장근무를 하여야 한다.

1) 상주기술자는 공사현장(공사와 관련한 외부 현장점검, 확인 등 포함)에 상주하여야 하며 업무 또는 부득이한 사유로 1일 이상 현장을 이탈하는 경우에는 반드시 건설사업관리업무일지에 기록하고 서면으로 발주청의 승인(긴급시 유선승인)을  받아야 한다.

2) 건설사업관리기술인은 당일 근무위치 및 업무내용 등을 근무상황판(국토부 고시 별지 제1호 서식)에 기록하여야 한다.

3) 건설사업관리자는 건설사업관리업무에 종사하는 건설사업관리기술인이 건설사업관리업무 수행기간 중 「건설기술 진흥법」, 「민방위기본법」 또는 「예비군법」,「산업안전보건법」에 따른 교육을 받는 경우나 「근로기준법」에 따른 연차 유급휴가로 현장을 이탈하게 되는 경우에는 건설사업관리업무에 지장이 없도록 동일한 현장의 건설사업관리기술인을 직무대행자로 지정하고 업무 인계인수 하는 등의 필요한 조치를 하여야 한다.

※ 안전분야 건설사업관리 기술인이 교육 및 휴가, 부득이한 사유 등으로 현장을 이탈 할 시에는 발주청의 승인을 받아야 하며 긴급시 유선승인이 가능하나, 1일 이하는 동일한 현장의 상주 건설사업관리기술인이 그 업무를 대행하여야 하고, 2일 이상 시 안전분야 기술지원기술인이 상주하여 해당업무를 대행하거나 현장에 안전관리 공백이 발생하지 않도록 위험작업을 중단시켜야 하며, 이로 발생하는 공사기간 연장 및 추가비용에 대해서는 추가로 계상치 않으며,  감리대가도 추가로 산정하지 않는다.

4) 근무 시 통상적인 연장근무는 직접경비에 포함되어 있어 추가로 지급하지 않으며(직접경비는 사후 실제 소요비용 산정, 정산을 원칙으로 함) 본 공사의 공정진행에 영향이 있는 휴일 및 야간근무가 예상되거나, 발생 시 기 계약 된 인원수의 범위 내에서 발주청과 협의하여 배치인원 및 근무시간을 조정하여 시행하며, 근무 전 발주청에 보고하고 근무대장을 작성하여야 한다.

5) 건설사업관리자는 건설사업관리현장이 원활하게 운영될 수 있도록 건설사업관리 용역비 중 관련항목 규정에 따라 직접경비를 적정하게 사용하여야 한다.

라. 기술지원기술자는 다음 각 호의 업무를 수행하여야 한다.

1) 건설기술 진흥법 시행규칙 제34조제1항에서 정한 업무

2) 설계변경에 대한 기술검토

3) 정기적(담당분야의 공종이 진행되는 경우 월 1회 시행하고, 분기별 각 1회 발주청과 협의하여 결정한 날에는 발주청의 공사감독자 또는 공사관리관, 시공사 현장대리인과 기술지원기술자 전원이 합동으로 시행. 단, 분기별 합동 시행 시 해당 월의 개별 시행은 협의 후 생략 가능)으로 현장시공 상태를 종합적으로 점검․확인․평가․기술지도를 하여야 하며,  그 결과를 서면으로 작성하여 책임기술자에게 제출하여야 하고, 책임기술자는 기술지원기술자가 제출한 현장점검 결과보고서의 적정성 여부를 검토하여 7일 이내에 건설사업관리자 및 발주청에 보고

4) 공사와 관련하여 발주청이 요구한 기술적사항 등에 대한 검토

5) 그 밖에 책임기술자가 요청한 지원업무 및 기술검토

2.9 부실 건설사업관리업무 수행에 대한 조치

가. 부실 건설사업관리에 대한 조치

부실내용에 따라 3단계 및 관계법령에 의한 제재요구로 구분하여 조치할 수 있다.

1) 1단계 : 시정지시

- 프로젝트 상태 확인 및 검토사항을 소홀히 한 경우

- 기록 유지사항 및 보고사항을 소홀히 한 경우

- 기타 고의 또는 과실로 인하여 공사가 부실하게 될 우려가 예상되는 경우

2) 2단계 : 건설사업관리기술인 교체

- 보고·승인 없이 3회 이상 현장을 무단이탈한 경우

- 발주청의 정당한 지시에 대하여 불응한 경우

- 분야별 기술인에 대한 지휘, 감독능력 및 책임기술자의 업무수행 능력이 현저히 부족하다고 인정되는 경우

- 고의 또는 과실로 인하여 공사가 경미하게 부실한 경우

- 기타 본 용역의 수행 또는 관리상 부적당하다고 인정되는 경우

3) 3단계 : 계약해제 요청

- 정당한 사유 없이 본 과업지시서에서 정한 착수기일을 경과하고도 용역을 착수하지 아니한 때

- 발주청과의 계약조건에 명시된 업무를 소홀히 하거나 수행능력이 현저히 부족하여 계약목적을 달성할 수 없다고 인정될 때

- 발주청과의 계약기간 내 용역을 완료하지 못하거나 완료할 가능성이 없음이 명백하다고 인정될 경우

4) 관계법령에 의한 제재요구

- 시정명령 요청 또는 시정에 필요한 조치 이행

① 건설기술진흥법(법 제31조)의 규정에 의한 등록기준에 미달하게 된 때

② 정당한 사유 없이 건설사업관리의 업무수행을 위한 발주청과의 계약사항을 이행하지 아니한 때

③ 고의 또는 과실로 인하여 건설사업관리를 부실하게 함으로서 공중에 위해를 끼칠 우려가 있을 때

2.10 건설사업관리기술인의 교체 및 조정

가. 발주청은 당해공사의 현장에 배치된 책임기술자 및 건설사업관리기술인이 당해 건설공사의 건설사업관리 업무 수행에 적합하지 아니하다고 인정되는 경우 교체를 요구할 수 있으며 해당 건설사업관리자는 즉시 이에 응하여야 한다.

나. 건설사업관리기술인 교체에는 질병, 퇴직 등 부득이한 경우에 한하여 발주청의 사전승인을 득하여 자격과 경력 면에서 동급이상의 기술인으로 교체하여야 하며, 교체로 인한 업무의 공백이 없도록 하고 해당업무에 대하여 구체적으로 인수·인계서를 작성하여야 한다.

다. 공사 추진 상 필요에 의하여 다음과 같이 발주청이 지시하는 경우 건설사업   관리자는 이에 따라야 한다.

1) 기술직종이 다른 기술인이 필요하여 배치 요구 시

2) 동급별 배치조정 요구 시

3) 공사 추진 상 건설사업관리기술인의 인원조정이 필요 시

4) 공사계획의 변경으로 건설사업관리기술인의 인원조정이 필요 시

5) 발주청의 자체계획에 따라 건설사업관리기술인의 업무능력 평가에 따른 요구 시

2.11 건설사업관리 대가

가. 건설사업관리대가는 국토교통부고시 제2021-961호(2021. 7. 14.) ‘건설엔지니어링 대가 등에 관한 기준’을 적용하여 “건설사업관리기술인 배치기준”에 따라 산출한다.

나. 착수계 또는 계약서에 포함되는 건설사업관리 용역비 산출내역서에는 현장 건설사업관리 업무수행에 실제 소요되는 ‘직접경비’로서 ‘주재비’, ‘기술지원기술자 출장비’, ‘도서인쇄비’, ‘현지출장비’ 등을 예가산정기준(‘건설엔지니어링 대가 등에 관한 기준’에 근거하여 당해 여건을 반영해 발주청에서 산정함)대로 반영하여야 하며, 동 ‘직접경비’ 항목 중 실제 소요되지 않는 비용은 용역계약일반조건 ‘기타 계약내용의 변경으로 인한 계약금액 조정’ 및 정부 입찰 및 계약 집행기준 ‘실비 산정’ 규정에 따라 정산 조정하여야 함.

다. ‘직접경비’에 반영하는 ‘주재비’는 상주 건설사업관리기술인에게 지급하는 숙박비, 출장여비, 사무기기(손료), 소모품비 및 기타 현장운영 소요경비 등을 포함한다.

라. 기타 건설사업관리 대가와 관련하여 본 과업지시서에 명시되지 않은 사항은 ‘건설엔지니어링 대가 등에 관한 기준’ 제3장 건설사업관리 대가기준을 따른다.

마. 용역대가의 증액조정은 발주청에 협의하여 조정할 수 있으나, 실비정산에 관련된 근거를 먼저 발주청에 제출하여, 금액조정 전 사전에 승인을 득하여야 한다.

바. 건설사업관리자의 고의 또는 과실로 인하여 공사기간이 연장되었을 경우에는 이에 대한 모든 책임을 지며 이로 인한 공사기간 연장기간의 비용은 추가로 계상치 않는다.

사. 준공 시 용역비 정산

과업수행계획서 승인내용보다 인원이 부족 투입 시(인원 투입지연, 부족배치 등) 실근무일수로 대가를 감액 정산한다.(현장상황에 의한 공기단축으로 인하여 근무일수가 미달될 경우 포함 ※건설사업관리자의 기술도입, 공기단축 기법 활용으로 인한 공기단축 제외)

아. 기성금 지급

기성금의 지급은 계약조건에 따라 지급을 원칙으로 하며 현장근무 건설사업관리자에 대한 급료를 실제 근무시간에 의하여 지불하되 1개월 미만의 근무기간에 대한 급료를 산출할 필요가 있을 때에는(월급료) x (1/22) x (실제근무일수)로 계산한다.

자. 정상근무 미달 시 용역비 정산

현장 근무자가 월 통산 근무일수를 미달(휴가 결근 조퇴 등)하였을 경우의 급료 정산은(월급료) x (1/22) x (미달근무일수)로 공제한다.

차. 수급자는 기성 또는 준공금 신청시 "직접경비 사용내역(증빙포함)"을 제출하여야 하며, 미집행 금액에 대해서는 정산조치 한다.

2.12 설계변경

가. 발주청은 본 과업의 일부 또는 전부를 중지시키거나 과업을 변경할 필요가 있다고 인정될 때에는 건설사업관리자에게 이 사실을 요구하거나 설계변경을 요청받을 수 있으며, 건설사업관리자는 발주청의 방침에 따라야 한다.

나. 이때 지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 및 지방자치단체입찰 및 계약집행기준(행정안전부예규 제197호, 2022.1.10.) 제14장 용역계약일반조건 등에 따른다.

3		공 통 업 무

건설사업관리자는 건설사업의 성공적인 수행을 위한 업무수행계획서를 만들어야 한다. 업무수행계획서는 발주청의 요구사항 및 일반적인 설계기준을 고려하여야 한다. 또한 건설사업관리자는 그 프로젝트의 사업일정을 관리하기 위한 다양한 대안들을 개발하여 발주청에 추천하여야 한다.

3.1 주요업무

가. 건설사업관리 과업착수준비

나. 건설사업관리 업무수행 계획서 작성

다. 건설사업관리 절차서 작성·운영

라. 작업분류체계 및 사업번호체계 관리, 사업정보축적·관리

마. 사업정보관리시스템의 운영

바. 건설사업관리 보고

사. 기타 발주청이 요구하는 업무

3.2 세부업무

“건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침 제3장 건설사업관리 업무 제2절 공통업무”(제9조~19조)에 따라 업무를 수행한다.

3.3 회의의 운영

가. 회의록은 정해진 서식에 의거 작성하여야 하며 참석자의 날인(서명)을 받아야 한다.

나. 각 회의에서 작성된 회의록은 그 내용에 대하여 참석자 전원의 확인을 받아야 하며, 이 경우 회의록은 공문서의 효력을 가진다.

다. 회의의 운영 등에 관하여는 발주청, 건설사업관리자 및 시공자 등 관련자간 상호 협의하여 조정토록 한다.

라. 회의의 종류

1) 일일 업무회의

일일결산의 성격을 띠고 건설사업관리자 및 시공자간의 실무책임자 및 실무자간의 업무협의 차원에서 운영한다.

2) 주간 정기회의

건설사업관리자와 시공자간의 업무수행의 원활을 기하기 위하여 주간 정기회의를 개최하며 공정회의를 겸한다. 참석대상은 현장대리인 및 각 분야별 책임기술자, 공정관리책임자 등으로 하며 필요시 발주청의 공사관리관도 참석할 수 있다.

3) 월간 정기회의

건설사업관리자와 시공자간의 업무수행의 원활을 기하기 위하여 월간 정기회의를 개최하며 공정회의를 겸한다. 참석대상은 현장대리인 및 각 분야별 책임기술자, 공정관리책임자 등으로 하며 필요시 발주청의 공사관리관도 참석할 수 있다.

4) 특별회의

발주청은 업무추진의 효율적 수행을 위하여 비정기적으로 특별회의를 개최할 수 있으며 참석대상자는 발주청, 건설사업관리자, 시공자 등의 총괄책임자 및 분야별 적임자로서 필요 시 참석대상을 조정할 수 있다.

5) 수시회의

사업 진행 중 주체별로 필요 시 회의를 발의할 수 있으며, 회의안건은 발의자가 준비한다.

3.4 보고, 보고서 및 성과품 납품

가. 정기보고

보고서는 각 사업단계별로(시공단계, 시공 후 단계 등)구분하여 작성 제시하고, 건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침 제19조에 의한 보고서내용을 포함하여야 한다.

1) 일일보고(서)

- 제출 시기 : 매일 16:00(필요시, 발주청과 협의 조정 가능 함)

- 보고 내용 : 금일 분야별 업무 및 작업내용, 익일 분야별 작업계획, 장비/인력 투입사항, 기타 특기사항 등

2) 주간보고(서)

- 제출 시기 : 매주 금요일 09:00

- 보고 내용 : 주간작업(금주실적 및 내주계획), 주간과업수행 내용,

투입인력, 장비현황, 누계공정(계획/실적 대비), 특기사항 등

3) 월간보고(서)

- 제출 시기 : 익월 3일 전(주말제외)

- 보고 내용 : 국토교통부 고시 “건설공사 사업관리방식 검토기준 및

업무수행지침”제 78조(보고서 작성, 제출)에 따라 작성하여

제출한다.

4) 분기보고(서)

분기보고서는 사업관리 분야별로 아래 내용을 포함한 분기별 과업수행 실적을 종합적으로 평가하여 건설사업관리자 대표자 명의로 제출하여야 한다.

- 제출 시기 : 분기별 마지막 주 월요일

- 공정 현황 : 주요 공정별 계획 및 실적이 표시된 공정현황과 세부추진 업무내용

- 품질관리 시험실적 : 선정 · 관리 및 검사시험 실적

- 안전관리 실적 및 사고예방 대책

- 기자재의 적합성 검토 사항

- 설계변경사항 또는 시공 중 특이사항

- 시공여건 검토내용 요약

- 기타 업무수행에 중요하다고 인정되는 사항

나. 수시(특별)보고서

건설사업관리자는 공사 시공과 관련하여 발주청의 요구가 있거나 자체적으로 필요시 다음 각 호의 사항을 검토하고 의견을 첨부하여 발주청에 보고하여야 한다.

1) 시공자 제출서류 검토 사항

2) 현장 상황보고 사항

3) 규정에 의하여 시공자에게 재시공 및 공사 중단 명령사항

4) 시공자가 다음의 불법하도급 행위를 할 때

- 하도급 통지 또는 승인사항에 위반하여 하도급하거나 일괄하도급을 하는 경우

- 하도급업체가 재하도급을 하는 경우

- 시공자가 하수급인에게 선급금, 기성금, 준공금의 내용과 비율에 따라 법정 기간 내에 지불하지 않은 경우

- 하도급 대금지불과 관련하여 분쟁 또는 민원이 발생한 경우

- 기타 시공과 관련하여 중요하다고 인정되는 사항

5) 기성 및 준공검사 보고 사항

6) 건설사업관리자는 공사 시공전, 준공 후 30일 이내에 “건설사업관리 최종보고서”를 발주청의 요청기일까지 작성 제출하여야 한다.

- 본 사업 용역의 종합보고서는 용역완료일까지 발주청, 시공자와 상호 협조하고 전문분야별로 자문을 구하여 공사추진내용, 각종 기술검토내용, 우수사례 등을 포함하여 용역기간 내 발생된 사실들을 종합적으로 기술한다.

(국토교통부 고시 제2020-987호. 2020.12.16. “건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침” 참조)

7) 기타 발주청 요구 시

다. 과업단계별 보고서 및 성과품 제출

이 용역을 수행하면서 각 과업단계별로 제출하여야 할 보고서는 다음과 같다.

구 분	보 고 서	제출 시기	제출수량
정기보고 (각 공종별)	일일보고(필요시)	매일 16:00	3부
	주간보고	매주 금요일 09:00	3부
	월간보고	매월 익월 5일전	3부
	분기보고	분기 익월 5일전	5부
과업일반	착수신고서	착수일	3부
	건설사업관리 업무수행계획서	착수후 14일 이내	3부
	건설사업관리 절차서	착수후 30일 이내	3부
	건설사업관리 주요 개별 절차서	각 공종 시공 전	각 3부
	작업분류체계 및 사업번호분류체계 (문서관리체계, 문서분류표 포함) 목록 및 목차 등 설명서	착수후 30일 이내	3부
	건설사업정보관리시스템 운영매뉴얼 및 지침서	착수후 30일 이내	3부
	사업총괄(관리) 공정표	착수후 14일 이내	3부
	사업단계별 총사업비 및 생애주기비용 관리보고서 (종합예산계획서)	착수후 60일 이내	3부
	건설백서	공사 준공 7일 전	10부
시공단계	실시설계도서 적정성 검토서 및 기술검토서(업무수행지침 제81조 참고) 설계도서, 계약문서 관리대장	착수후 60일 이내	3부
	착공신고서 적정여부 검토서	각 공종 착공 후 14일 이내	3부
	확인측량 및 각종 측량 보고서 측량 결과 검토의견서	측량완료 후 14일 이내	3부
	하도급 적정성 검토의견서	검토요청서 접수 후 7일 이내	3부
	가설시설물 설치계획 검토서	계획서 접수 후 3일 이내	3부
	현지조사 결과보고서 및 설계도서 공법 (공법과 현장여건 비교, 분석) 등 검토서	공사 착공 후 30일 이내	3부
	위험공종작업계획 검토목록표 및 검토의견서	해당사항 발생 시	3부
	검측업무지침(체크리스트 포함)	검측업무 수행 14일 전	3부
	사용자재 적정성 검토의견서 (공급원 승인요청서 및 시험서에 대한 검토의견)	자재반입 3일 전	3부
	주요지급자재 수급계획서	지급자재 반입 30일 전	3부
	품질관리(시험)계획 검토서	계획서 접수 후 7일 이내	3부
	시공계획검토서 시공상세도 검토서	관련문서서 접수 후 7일 이내	3부
	현장 정기교육 기록부	용역 준공 시 취합 제출	3부
	기술검토 의견서(시공자 공법변경 요구 등)	해당사항 발생 후 14일 이내	3부
	지장물 및 기존구조물 철거 검토의견서	해당사항 발생 시	3부
	재시공, 공사중지명령 조치결과서	해당사항 발생 시	3부
	구조체별 주요부재 확인서 (매몰부분 사진 필수 포함)	해당사항 발생 시	3부
	공정관리계획 검토서	계획서 접수 후 14일 이내	3부
	안전관리계획 적정성 검토의견서	공사 착공 전	3부
	안전관리담당 건설사업기술인 업무수행 보고서 (업무수행지침 95조 참고)	용역 준공 시 제출	3부
	환경관리계획 검토서 (지형, 지질, 대기, 수질, 소음, 진동)	계획서 접수 후 7일 이내	3부
	환경관리상태 수검대장 (시, 도 관할관청 점검) 점검사항 검토보고서	수검 후 3일 이내	3부
	경미한 설계변경 목록표, 설계변경 절차서 설계변경 범위 협의서	착수후 30일 이내	3부
	설계변경 검토의견서 (설계변경 도면, 내역서, 기술검토의견서 포함)	해당사항 발생 시	3부
	설계변경(공사비 10%증가시) VE 보고서	공사비 10% 증가발생시마다	3부
	암판정 요청 체계도 암판정위원회 구성명단	공사 착공 후 14일이내	3부
	암판정위원회 운영보고서 위원회 심의 의견서	해당사항 발생 시	3부
	ES, DS 보고서(물가변동 시) (검토의견서 첨부)	해당사항 발생 시	3부
	기성검사원 검토의견서 (건설사업관리 조서 및 내역서 포함)	검사 완료 후 3일 이내	3부
	준공검사원 검토의견서	검사 완료 후 3일 이내	3부
	시운전 종합계획 검토서	해당사항 발생 시	3부
	시운전입회보고서 및 검토서(조치사항검토, 결과처리방안, 시운전회의 및 보고등에 관한 내용 포함)	해당사항 발생 시	3부
	계약자 간 시공인터페이스 조정 수행내용 보고서 및 검토서	용역 준공 시 제출	3부
	시공단계 예산검증 및 지원관련 기술검토 보고서(계약예산, 계약방식, 원가제비율 등 검토)	용역 준공 시 제출	3부
시공이후 단계	시공평가 보고서(업무수행지침 제93조 10항의 공사내용설명서 참고하여 작성)	공정률 90%	3부
	시운전 결과보고서	시운전후 14일 이내	3부
	유지관리지침서 및 하자보수대책 지침 검토의견서	준공후 14일 이내	3부
	시설물 인수인계 계획 검토서	준공후 14일 이내	3부
	주요시설물 운영교육훈련서	공사준공 후 14일 이내	3부
	건설사업관리 최종 보고서	공사준공 후 14일 이내	3부
기타	수시(특별)보고서	별도지정	별도지정

※ 상기 표에 의한 보고서 부수 및 제출기한은 사전 협의 후 변경할 수 있으며, 건설사업관리자가 변경하고자 할 경우 반드시 발주청의 승인을 받아야 한다.

※ 정기보고를 비롯하여 발주청에 제출한 모든 보고서는 제본(기본A4, 좌철, 표지, 목차 등 수록)하여 용역이 종료 될 시 성과품으로 제출하고, 전자파일은 CD, USB 또는 외장하드로 제출한다.

※ 건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침 제110조의 건설사업관리기록서류는 제출 전 발주청과 인계할 문서목록을 협의하여 목록표를 작성하여 제출한다.

※ 상기 표에 의한 보고서 이외에 발주청이 요구하는 자료 등은 요구 즉시 발주청에 제출하여야 한다.

3.5 문서 및 자료 관리

가. 문서 및 자료 관리는 발주청과 건설사업관리자의 문서, 도면 및 기술자료 등의 건설사업관리 및 공사시공과정에서 수반되는 행정절차에 적용되며, 문서 및 자료 관리에 대하여 발주청 및 시공자와 통일된 분류기호체계에 의하여 운영 하여야 하고 발주청의 사전 승인을 받아야 한다.

나. 건설사업관리자는 발주청에 발송하는 문서 및 자료에 대하여는 발주청의 제 규정 등에 합당한지 확인 후 발송하여야 하며, 발주청은 접수된 문서의 이상 또는 특수한 첨부물에 대해서는 미비사항 발생 시나 계약조건과 부합되지 않는 경우 시공자에게 추가송부를 요구할 수 있다.

다. 건설사업관리자는 발송문건과 관련하여 책임과 조치사항의 기한 등 원하는 사항에 대하여 정확히 명기하여 발주청에 접수시키며 제출서식은 발주청과 협의하여 정한다.

라. 건설사업관리자는 발주청으로부터 유선 상으로 업무지시를 받은 경우에도 기록 및 보관, 관리하여 추후 업무의 누락이 없도록 하여야 한다.

마. 건설사업관리자는 업무상 발생하는 각종 회의 시 회의록을 작성하여 참석자에 회람시켜 이상 유무를 확인한 후 보관 관리하여야 한다.

바. 문서수발 및 기록관리

1) 문서는 성격별로 분류하여 관리하며 서류가 혼동되는 일이 없도록 목차 및 페이지를 기록하여 보관한다.

2) 문서접수 및 발송대장을 비치하여야 하며 경유 문서는 발송대장에 기록한다.

3) 각종 지시, 통보사항 및 회의자료 등은 건설사업기술인 전원이 숙지하도록 교육 또는 공람 시킨다.

4) 지시사항은 그 이행상태를 수시 점검하고 서면에 의한 결과보고를 하도록 한다.

5) 현지조사 보고사항은 그 내용을 구체적으로 작성하여 현장을 답사하지 않고도 현황을 파악할 수 있을 정도로 명확히 구분한다.

6) 사업관리일지는 건설사업관리기술인별 분담 업무에 따라 항목별(검측확인, 기술검토, 품질관리, 공사관리, 자재관리, 공정관리, 안전관리, 행정 및 민원, 기타 등)로 수행업무의 내용을 육하원칙에 의거 기록하며 시공자가 작성한 공사일지를 제출 받아 확인한 후 보관한다.

7) 공정 사진은 착공 전, 시공 중, 시공 후 등 시공과정을 알 수 있도록 동일한 장소에서 사진 촬영하고 분류하여 외장하드로 보관하며, 준공시 제출한다.

8) 건설사업관리기술인은 지하에서 행하여지는 공사나 외부에서 확인하기 곤란한 시공에는 반드시 직접 검측하여 시공당시 상세한 경과기록 및 사진촬영 등의 방법으로 그 시공내용을 명확히 입증할 수 있는 자료를 작성하여 비치하고 공사관리관의 요구가 있을 때에는 이를 제시하여야 하며 용역완료와 동시에 발주청에 인계하여야 한다.

사. 비치서류

건설사업관리단은 다음 문서를 기록, 비치하고 그 세부양식은 발주청의 승인을 받아 시행하며 준공 후 발주청에 인계한다.

1) 문서접수 및 발송대장

2) 민원처리부

3) 품질시험계획

4) 품질시험․검사성과 총괄표

5) 품질시험․검사 실적보고서

6) 검측대장 및 검측서류일체

7) 발생품(잉여자재) 정리부

8) 안전보건 관리체제

9) 재해 발생현황

10) 안전교육 실적표

11) 협의내용 등의 관리대장

12) 사후 환경영향조사 결과보고서

13) 공사 기성부분 검사원

14) 건설사업관리기술인(기성부분, 준공) 건설사업관리조서

15) 공사 기성부분 내역서

16) 공사 기성부분 검사조서

17) 준공검사원

18) 준공검사조서

19) 근무상황부

20) 건설사업관리 업무일지

21) 주요자재 검사 및 수불부

22) 지급자재 검사 및 반출 반입대장

23) 현장실정 보고서

24) 기술검토 사항

25) 회의록

26) 건설사업관리기술인 교체 및 인수인계서

27) 공사현장 단속ㆍ점검 방문일지

- 본 공사 현장에 대한 각종 단속ㆍ점검 현황을 실명화 함으로써 불요불급한 현장방문을 억제하고, 행정의 책임성을 높이는데 있음.

- 본 공사 현장 단속ㆍ점검실명제의 대상은 행정지침, 지시 등에 따라 행하는 감사ㆍ검사ㆍ지도ㆍ감독ㆍ단속ㆍ단순방문 등 어떠한 목적으로 현장을 방문하는 공무원

- 현장 공사관리관이 아닌 발주청이나 상급기관 소속 공무원이 현장을 방문할 때에도 방문일지를 작성토록 한다

- 타 행정기관의 공무원 등이 어떠한 목적(지도, 단속, 점검)으로 현장을 방문할 때에도 반드시 단속ㆍ점검 방문일지를 기록하도록 한다.

- 공사수행과 직접 관련이 없는 민간인(예 : 환경단체, 보도관계취재 등)이 현장을 방문 할 때에도 단속ㆍ점검 방문일지에 기록한다. 단 공사용 자재, 물품의 공급, 용지보상 관련 소유자, 공사 관련 민원인 등 공사수행과 직접 관련이 있는 민간 방문자는 제외한다.

28) 건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침 제82조에 따라 현장여건

에 맞는 각종 법규정 및 해설서, 표준시방서, KS규정집, 현장에서 필요한

기술서적 등(각 공종별 전문 기술서적 1부 이상, 안전분야포함)

29) 발주청이 비치를 요구하는 문서

30) 기타 필요한 서류 및 도표 등 제반서류 일체

아. 시공자 제출서류 검토

건설사업관리기술인은 시공자가 제출하는 다음의 서류는 반드시 접수하여야 하며 접수된 서류에 하자가 있을 경우 시공자에게 문서로 보완지시를 하여야 한다.

1) 착공신고서

2) 공정보고

3) 지급자재 수요 요청서 및 대체사용 신청서

4) 주요기자재 공급원 승인 요청서

5) 품질시험 검사대장

6) 품질시험ㆍ검사 실적보고서

7) 각종 시험 성적표

8) 설계변경 여건보고

9) 현장실정보고

10) 기성ㆍ준공 검사원

11) 확인측량 결과보고서

12) 하도급 통지 및 승인요청서

13) 안전관리 추진실적 보고서

14) 기타 과업수행과 관련된 필요한 서류 및 도표(천후표, 온도표, 수위표등) 등

3.6 보안관리

가. 참여인원 보안관리 대책

1) 책임기술자가 기술자 중 1인을 보안관리 책임자로 지정

2) 자체적으로 정기 보안교육(사고사례 전파 및 위규 시 제재 등)을 월 1회 실시

3) 수행인원 교체 시 철수 인원에 대한 자료 유출여부 등을 확인하고, 투입인원에 대한 보안교육 실시, 보안서약서 징구 등 보안조치 수행

4) 용역업체에 의한 보안사고 발생 시 용역업체는「사업자 보안위규 처리기준」에 따라 조치

나. 자료 보안관리 대책

1) 용역사업 수행 시 생산되는 산출물 및 자료는 사전 인가되지 아니한 비인가자에게 제공․대여․열람금지

2) 외부사무실에서 사업을 수행할 경우 제공한 자료 및 중간결과물 등에 대해 시건장치가 된 보관함에 보관하고, 전자파일은 외부에 유출하지 않도록 주의할 것

3) 용역관련 자료는 인터넷 웹하드 등 인터넷 자료공유 사이트 및 개인메일함 저장금지

4) 용역관련 자료를 전자우편을 이용하여 전송 시 암호화 후 수신․발신

다. 사업종료 후 보안관리 대책

1) 용역사업 자료 회수․삭제 및 자료 유출여부 등을 확인

2) 대표자 명의「확약서」, 용역산출물 발간 시 인쇄업체 대표명의「확약서」

※ 산업재해 예방 조치

о 건설사업관리자는 산업안전보건법 제67조에 따른 산업재해 예방 조치를 위하여“시공단계‘에서는 시공사가 작성한 공사안전보건대장의 이행여부를 확인하여야 한다.

[참고규정 : “건설공사 안전보건대장의 작성 등에 관한 고시(고용노동부 고시 제2022-22호)” 및 “발주청의 안전보건관리 매뉴얼(‘19.4., 고용노동부)]

о 건설사업관리자는 산업안전보건법 제68조에 따른 안전보건조정자로 적합한 기술인을 선정하여 안전보건조정자로서 역할을 수행할 수 있도록 하여야 한다.

(참고법령 : 산업안전보건법 시행령 제55조부터 제57조까지)

о 기타 발주청의 산업안전보건법 제3절(건설업 등의 산업재해 예방)에 따른 산업재해 예방에 적극 협력하여야 한다.

4		시 공 단 계 업 무 (감독 권한대행 등 업무 포함)

건설사업관리자는 건설사업관리 수행계획서 및 실시설계단계에서 제출된 성과품 등을 바탕으로 건설공사 시공관리 등의 업무를 수행한다.

4.1 주요업무

가. 공사착수

나. 시공성과확인 및 적정성 검토

다. 사용자재의 적정성 검토 및 검사․검수

라. 품질시험 및 성과검토

마. 시공계획검토

바. 기술검토 및 교육

사. 공정관리

아. 안전관리

자. 환경관리

차. 설계변경 관리

카. 기성검사

타. 준공검사

파. 계약자간 시공인터페이스 조정

하. 하도급타당성검토

거. 시공단계의 예산검증 및 지원

너. 일반행정업무(공사기간에 한해 적용)

더. 기타 발주청이 건설사업관리와 관련하여 요구하는 업무

러. 설계용역 평가 사전검토 및 지원

4.2 세부업무

가. “건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침 제3장 건설사업관리 업무 제8절 시공 단계 업무(감독 권한대행 등 업무 포함)”(제77조~106조)에 따라 업무를 수행한다.

나. 건설사업관리자는 제3자와 시공자 간 제3자 손해부담에 대하여 협의되지 않는 경우 최종 준공 4개월 전까지 제3자에게 분쟁조정위원회(「환경분쟁조정법」제4조 또는 「건축법」제88조에 따른 위원회)에 조정을 신청하도록 안내하고, 그 결과를 계약담당공무원에게 제출하여야 한다. 다만, 최종 준공 4개월 전부터 발생한 민원에 대하여는 최종 준공 시까지 조정을 신청하도록 안내 후 그 결과를 제출하는 것으로 한다.

※ 여기서, 계약담당공무원은 「공사계약 특수조건」제2조 제2항에 따른 수요기관의 장(그 위임을 받은 공무원을 포함한다. 이하 같다)을 말함

다. 건설사업관리자는 제3자가 위 ‘나’항에 따라 분쟁조정을 신청한 경우 시공자가 분쟁조정을 거부하거나 회피하지 않고 적극적으로 임하도록 요청하고, 제3자가 분쟁조정 신청을 위한 공사 관련 자료를 요청하는 경우 「공공기관의 정보공개에 관한 법률」등 관계법령이 정한 범위 내에서 수요기관의 동의를 받아 이를 제공한다.

5		시 공 후 단 계 (사 후 관 리) 업 무

시공이후단계의 업무는 발주청이 건설사업 준공이후 종합시운전계획의 검토 및 결과확인 등의 업무를 수행할 수 있도록 모든 장비 기술자에 대한 교육과정을 실시하는 등의 지원 업무를 하고, 건설사업의 특성과 현장여건 등을 종합 고려하여 필요로 하는 경우 상기 업무를 추가하여 적용할 수 있다

5.1 주요업무

가. 종합시운전계획의 검토 및 시운전 확인

나. 시설물유지관리지침서 검토

다. 시설물 인수·인계 계획 검토 및 관련 업무 지원

라. 기타 발주청이 건설사업관리와 관련하여 요구하는 업무

5.2 세부업무

“건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침 제3장 건설사업관리 업무 제9절 시공 후 단계 업무”(제107조~111조)에 따라 업무를 수행한다.