- 사회적 가치 강화를 통한 지속가능경영 구현 -

2021년도 ESG경영 자체 평가 결과 보고

1		평 가 개 요

□ 근거: 과천도시공사 ESG경영 종합계획【경영혁신부-4378(2021.07.01.)】

□ 평가목적: ESG경영 중장기 로드맵 1단계(2021년~2022년) 현황 점검 및 개선

○ 추진목표: ESG전략체계 수립

○ 중점영역: 전략지표 설정, 전담조직 구성, 단기개선과제 이행

* 과천도시공사 ESG경영 중장기 로드맵

□ 평가내용

○ 대상기간: 2021. 1. 1. ~ 12. 31.

○ 평가방법: 2021. 7월 수립된 「ESG 종합계획」에 따른 자체 평가

- 정성평가: 결과보고에 대한 내부평가위원회(외부위원) 평가

- 정량평가: 청년채용 등 9개 분야 목표대비 달성률, 전년대비 개선율

○ 평가내용

- ESG경영 전담조직 구성 여부

- ESG경영 전략지표 설정, 체계성

- 단기개선과제(전략과제) 이행 실적: 부서별 총 26개 전략과제 추진 실적

2		평 가 결 과

[평가내용 1]	ESG경영 전담조직 구성	(100% 완료)

○ 역할강화를 위한 전담조직 변경

당 초	⇨	변 경
경영혁신부 (혁신감사팀) * 혁신․인권경영, 적극행정 등 전담역할 중복		도시전략지원단 (신설) (도시전략팀) * 신설일자: 2021. 7. 12.

○ 전담조직 구성

구분	소속	직위	성명	강화된 점
책 임 관	임 원	사장	이근수	기관장 직속 배치
총괄담당관	도시전략지원단	단장	조문성	담당관 역할 확대
총괄담당자	도시전략지원단	팀장	손경도	담당자 지위 강화

- 업무처리단계 축소(5단계 → 3단계)에 따른 신속한 의사결정 가능

* 당초: 담당자 → 팀장 → 부장 → 본부장 → 사장

○ 전담조직 운영성과

□ ESG경영 원년 선언(2021. 7. 6.): 3대 전략목표 제시

친환경 성장		함께하는 성장		신뢰받는 성장

□ ESG경영 관련 직원 역량강화 교육 시행

- 교육기관: 한국공공기관연구원

- 수료인원: 각 부서 주무팀장 이상 총 13명 교육

- 주요내용: 공공기관의 ESG경영전략

□ ESG경영 14개 경영전략 26개 전략과제 도출

- 환경:‘환경분야 ESG경영공시’ 등 4개 전략

- 사회: 자금운용 ‘과천 살리기’ 도입 등 17개 전략

- 지배구조: 무료법률 상담센터 운영 등 5개 전략

[평가내용 2]	ESG경영 전략지표 설정 및 체계성	(100% 완료)

○ 전략지표 설정

전략 목표		친환경 성장 (Environment)		함께하는 성장 (Society)		신뢰받는 성장 (Governance)
경영 전략		① 기후변화 대응 ② 천연자원 보존 ③ 오염 및 낭비방지 ④ 친환경 기회 확대		⑤ 고용과 근로의 질 개선 ⑥ 사회적 일자리 창출 ⑦ 동반성장 활성화 ⑧ 지역사회공헌 활동 ⑨ 안전경영체계 고도화 ⑩ 개인정보보호 강화		⑪ 이사회 다양성 확보 ⑫ 윤리경영체계 고도화 ⑬ 투명경영체계 고도화 ⑭ 이해관계자 소통 활성화

○ 지표의 체계성

□ 경영철학 연계

- 사장 취임 1주년 기념사(2021. 7. 6.): ESG경영 선언

□ 지방공기업 경영평가 및 공사 선행계획 연계 34개 관리지표 설정

* 선행계획: 「2020. 과천도시공사 사회적 가치 실현 계획」 (2020. 11. 27.)

□ ESG경영 지속성을 담보하는 공시지표 구성

- 총 16개 항목으로 구성된 ESG경영공시 추진(매년 4월)

□ 자체 평가체계 구축

- 핵심성과 20개 지표중 개선이 시급한 9개 정량 분야(평가기준: 경영평가)

- ESG경영성과와 성과관리시스템(BSC) 연계

□ ESG경영이 반영된 중장기 전략체계 재수립(2021. 12월)

* 과천도시공사 중장기 경영전략 체계도

미션	시민이 안전하고 행복한 도시환경 조성
비전	시민행복과 미래 도시가치를 창조하는 신뢰받는 공기업
경영방침	책임경영			ESG경영				사람존중경영
핵심가치	혁신	안전			소통		가치창출			인권
전략방향	사업추진기반 고도화		수요자 중심 시설운영			지속가능경영 체계 확립			ESG경영 내재화
전략과제	□개발사업 안정적 추진 □시설사업 효율적 운영 □소통을 통한 고객서비스 제공		□통합안전관리체계강화 □선제적 재난안전예방 □편익 제고를 위한 시설 개선			□경영혁신 인프라 조성 □경쟁력 있는 조직문화 □정부정책과 연계한 사회적가치 실현			□환경경영체계 고도화 □지역상생 강화 □윤리적 책임 이행

[평가내용 3]	단기개선과제 이행 실적	(65.4% 완료)

○ 총 26개 전략과제 중 17건 완료(세부내용 붙임)

○ 추진중인 전략과제: 5건

자금운용 프로젝트 ‘과천살리기’	환경분야 ESG경영공시	웹 메일 개인정보 유출 차단 강화	노동이사제 도 입	주거복지센터 수탁노력
2022. 2월	2022. 4월	2022. 2분기	2022. 4분기	2022. 연중

○ 추진불가 전략과제: 4건

경비근무자 업무환경 개선	지역청소년 대상 무료 스포츠 아카데미	드라이브스루 바자회 해피 드라이브 지원	사회적 약자 대상 체력측정교실
공간 미확보	코로나19 재확산에 따른 사업 미운영

3		운 영 평 가

□ 우수사례

○ 체계적인 ESG경영 선제 도입

- 민간기업에서 빠르게 증가하고 있는 ESG경영 도입에 선제적 대응

- 경영철학, 경영평가, 선행계획 등과 연계된 전략지표 설정 완료

○ 지방공기업 최초 시행하는 ESG전략과제 발굴

- (환경) 환경 분야 ESG경영 공시 시행: 6개 항목 12개 세부지표

- (사회) 자금운용프로젝트 ‘과천살리기’시행: ESG금리입찰제 도입

- (지배구조) 무료 법률 상담센터 운영: 총 316명 참가, 250회 상담 운영

○ 2021. 공공구매실적 대폭 향상

- 경영평가 기준목표 대비 126.2% 달성

- 2020년 대비 공공구매실적 393백만 원 증가

□ 시사점 및 개선사항

○ 친환경 인프라 구축과 시스템 개선을 중심으로 한 환경경영체계 고도화 필요

- 인프라 분야: 그린리모델링 활성화, 기반 시설 녹색화 종합대책 마련 등

- 시스템 분야: 신재생에너지 도입, 제로에너지건축물 구현 등

○ 단편적인 성과에 치중되어 조직과 지역사회 혁신을 위한 전략과제 발굴 미흡

- 분야별 도출과제에 대한 브랜드화, 홍보를 통한 확산노력 강화 등

4		행 정 사 항

□ 부서 협조 사항

○ 성과관리시스템(BSC) 평가: 2022. 2월(경영기획실)

- 평가지표: 전략과제 발굴(정량), 전략과제 추진성과(정성), 에너지 절약 추진성과

□ 향후계획

○ ESG경영 운영성과 보도자료 배포: 2022. 2월

- 대상매체: 경기도 지방지 및 과천 지역지 등

○ ESG경영 운영성과 전파: 2022. 2월

- 전파대상: 전국 시․군․구 시설관리공단 및 공사 88개

○ 2022. ESG경영 운영계획 수립: 2022. 3월

- (환경)「탄소중립2050정책」에 발맞춘 환경전략 수립: 넷제로, RE100 등

- (사회) 도시개발사업과 연계한 지역사회 공헌과제 발굴

- (지배구조) 이사회 내 ‘ESG경영위원회’ 설치 등 경영시스템 강화

붙임  1. 2021. ESG경영 핵심지표(정량) 평가 결과표 1부.

2. 전략과제 완료 이행실적 1부.

3. ESG경영 운영성과 보도자료(안) 1부.  끝.